2019年4月1日下午，广东省机电设备招标中心有限公司（以下简称中心）召开了2019年一季度业务分析会。
会上，中心各部门、下属机构负责人围绕公司战略布局及工作开展中存在的问题与困难作了报告。
中心党委书记、总经理史威听取报告后，充分肯定了各单位人员努力劳动取得的成果，围绕各单位负责人提出的问题，有针对性的逐一分析点评并提出解决措施，并布署了下一阶段执行的六项工作：一是要制定战略管理方案，逐项落实;二是要建立科学体制机制；三是要加强党建与经营五个融合；四是要全面推进信息化建设，实现数据管理、数据分析，数据可示；五是要围绕战略搭建以专家级人才为核心的专业化团队；六是要打造以中心纪委为核心的，多维度、多角度、多层次的严密风控体系。
会上，徐惊群同志和张少东同志也对分管工作分别提出了要求。
会议由张少东同志主持，各部门、下属机构副职及以上人员参加了会议。
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