招标中心学习贯彻恒健控股公司会议精神并作工作部署
发布时间：2019-08-20 作者：广东省机电设备招标中心有限公司 浏览次数：
8月15日下午，广东省机电设备招标中心有限公司（以下简称招标中心）召开专题会，学习贯彻广东恒健投资控股有限公司（以下简称恒健控股公司或恒健）2019年上半年经营分析会精神，并就下半年工作进行了安排部署。招标中心董事长、党委书记钟青林主持会议。会议全文学习了恒健控股公司董事长、党委书记温文星所作的《牢记初心使命全面深化改革蓄力跨越发展在建设一流国有资本运营公司进程中实现担当作为》讲话以及恒健控股公司董事、总经理、党委副书记唐军所作的《守初心担使命加快打造国内一流国有资本运营公司》工作报告。钟青林要求招标中心全体干部职工，要认真学习恒健控股公司2019年上半年经营分析会精神，打起十二分精神，确保完成年度经营目标。会上，钟青林、史威等招标中心领导班子成员和各业务部、下属机构负责人围绕下半年工作进行了交流发言。各业务部负责人对上半年业务开展情况及工作中存在的困难作了汇报，大家纷纷表示，将举全力紧盯年度目标任务，实现经营业绩稳步增长，并就如何推进业绩增长提出了一些新想法新观点。 钟青林指出，招标中心上半年工作总体平稳，但距离恒健的要求还有一定差距，仍面临不少困难和挑战。针对招标中心下一阶段如何开展工作，他要求，一要提高政治站位，强化责任担当。要从恒健控股公司全局的高度，深刻领会、认真学习恒健控股公司上半年经营分析会精神，立足自身在恒健控股公司的战略定位，提高标准，找准着力点，进一步增强奋斗动力和前进信心，在恒健加快发展的战略布局中展现责任担当。二要加强协同效应。以长远目光、大局思维推进工作，抓大放小，强化前瞻意识、危机意识，对标对表，找准奋斗目标，动脑筋、想法子探索构建新业务，善用恒健优势，创新合作模式。三要提高实干精神。要真抓实干、攻坚克难，真正把上级部署要求的工作落实到位，做到有回应，有行动。四要切实提炼干部队伍的“精气神”。推进作风建设，提升企业文化，不断提升全体干部职工面对困难和挑战时勇于突破、敢于担当的“精气神”。五要树立风险意识和底线意识。深刻认识招投标行业是廉洁风险高发行业，筑牢廉洁底线，切实做好风险管理，不断提高企业的抗风险能力。
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